藍鼎集團舉辦首次管理層培訓
為了提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，增加各區(qū)域管理人員的交流，提高管理水平，經(jīng)過一個多月的籌備，8月8日，藍鼎集團首次管理人員培訓在集團會議室正式舉行。
管理層培訓主要針對公司各部門副部長級以上人員，以及核心后備管理人員。本次培訓為期兩天，由外請顧問、集團董事長、市場部長唐剛和人力行政部長唐秋梅擔任培訓講師，圍繞集團發(fā)展歷程、干部素質(zhì)培養(yǎng)、目標管理、企業(yè)文化解讀、面試技能培訓等方面開展培訓。
培訓首先由董事長闡明本次培訓的目，并再次明確集團未來發(fā)展的三個方向，強調(diào)依法依規(guī)辦公司是生存的基礎，創(chuàng)新是發(fā)展的根本，而創(chuàng)新不僅是大的，技術(shù)上的創(chuàng)新，小改進，管理上從無到有也是創(chuàng)新。本次培訓還特意邀請了格瑞化工總經(jīng)理鄒慶女士就企業(yè)發(fā)展歷程，干部素質(zhì)培養(yǎng)進行了全方位解讀。8月9日，市場部長唐剛和人力行政部唐秋梅分別進行了企業(yè)文化深度解讀和管理人員面試技能專項培訓。
培訓結(jié)束后，集團運維部長李富勇針對現(xiàn)工作中易出現(xiàn)的溝通不暢，流程審核緩慢等問題組織大家就“如何提高工作效率”進行專題討論。經(jīng)過討論，大家認為提高工作效率需要對關鍵事件提前溝通，關鍵節(jié)點及時跟進，各節(jié)點負責人積極處理等多方積極配合。
培訓結(jié)束后，參培人員趕回工作日，繼續(xù)投入工作。據(jù)悉，為保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，管理人員培訓將分為兩期進行，下期預計在9月中旬舉行。
培訓現(xiàn)場
記者：唐秋梅
技術(shù)專利/Technology patent
